越是面临风雨挑战，我们越是坚定不移。在全球经济环境复杂多变和国内经济压力加大的背景下，亚泰集团乘着党的二十届三中全会的东风，带领全体员工迎难而上，以“坚持积极不懈怠，自强不息创未来”的工作精神投身于企业生产和发展的各项工作中。在集团的半年度经营工作会议上，决定开展“百日会战经营攻坚，确保完成全年指标任务”活动。活动一经展开，即刻掀起了热潮，一系列“创新创利创财富”的故事在各个产业集团、各个企业蓬勃展开，为企业的发展增添了亮色。

　　“百日会战经营攻坚”活动由集团党委和工会联合发起。活动启动后，各产业集团和所属企业迅速响应，成立了专门领导小组，明确了责任分工，并制定了详尽的实施方案，强调基层党组织的作用，提出了具体的阶段目标、保障措施及激励机制，确保每一项措施都能落地生根。随后，各产业集团和企业召开了动员大会，深入分析当前的经营状况及年度目标达成过程中可能遇到的问题，强调在当前经济形势下，此次活动的重要性与紧迫性，号召党员、团员及管理层充分发挥模范带头作用。通过广泛的动员，激发了全体员工的积极性、主动性和创造性，共同营造了一个充满活力、团结奋斗的良好氛围。

　　“百日会战经营攻坚”期间，亚泰建材集团在降低成本、回收欠款、市场拓展等方面取得了显著成果。各企业积极响应“保供、稳质、降采”的百日会战计划，抓住市场机遇，优化采购结构，圆满完成了降低采购成本的既定目标。面对每月错峰开窑的生产形势，亚泰建材产业各企业科学组织，顺利完成了停窑期间的检修工作，并在开窑后实现了生产的快速切换运行。建材产业严格按照“日调度、周总结、月分析”的标准，科学统筹资金收支工作，确保生产经营稳步推进。百日会战期间，建材集团总体实现收支平衡，并顺利完成了集团公司的资金支持等任务。通过稳定行业协作、错峰生产，熟料地销价格进一步提升；水泥价格在吉林、黑龙江、辽宁三省分别同比上涨，实现了市场价格的整体提升。积极拓展新项目合作，实现与长春净发、润德等政府平台的稳定合作，涵盖大水网、边境G331国道、秦沈高速等多个重点工程。同时，商砼营销在百日会战期间新增3万立合同量，骨料营销实现较多收现，有效推动了企业市场份额的稳步增长。

　　亚泰地产集团围绕企业发展核心任务，坚持以“开源节流、降本增效”为原则，以“保交付、抢营销、抓三清、提服务、拓市场”为                                                重点，全力推进各项关键工作。在房地产行业整体低迷的情况下，地产集团明确目标，精心筹划，一方面优化现有资源，另一方面积极拓展新业务，为经营工作注入强大动力。同时，通过机构改革促进管理优化与效率提升，加快了重点城市库存的消化，并全力推进了“南京兰语苑”“建筑育泽小学”等重点项目的交付。亚泰物业也在现有服务基础上继续扩展业务范围，增加了市场份额。

　　亚泰医药集团通过门店创收、终端市场开发、融资洽谈合作、文号价值挖潜、回收应收账款等一系列经营活动，取得了明显的经营效果。此外，通过企业公众号、网站平台、OA新闻等方式发布了40余篇新闻报道，广泛宣传，激发员工精准、协同、持续发力。8月份各企业全面发力，全产业环比营业收入和净利润都有较大幅增长。吉林大药房作为医药集团的“排头兵”，在营销创新方面积极发挥先锋作用，开展周年庆大促活动，完成100+场直播、20余场社区活动、50余家合作供应商集结、1000余品商品调拨，4000余名员工共同奋战，营业收入和净利润都实现了较大增长。亚泰永安堂连锁积极打造线上销售渠道，抢抓任务指标，线上营业收入同比提升229%。亚泰制药、亚泰大连水产、亚泰龙鑫药业、亚泰东北亚、亚泰永安堂、亚泰中科等工业企业精准瞄准市场，持续加强专业化学术培训提升、挖掘闲置文号、打造线上爆品，实现医疗器械产品上市销售和临床、终端市场开发。全产业高度重视资金融资专项工作推进，认真钻研国家金融政策，集全产业力量深度挖掘融资渠道，积极开展了自主融资工作，实现新突破。

　　亚泰电商集团积极响应集团公司“百日会战经营攻坚”行动号召，抓住节假日、体育赛事及各企业双线营销契机，开展Ju超、马拉松、青少年足球赛、中秋节、国庆节系列营销专项活动，促进会员拉新、激活，提升会员双线互动热情，增加平台热度，其间激活会员上线近五千人，平台交易1150单；同步开展公域平台直播活动，组织公域直播专业团队，实现了公域直播带货指标零的突破。

　　自“百日会战经营攻坚”行动开展以来，亚泰集团各商业企业主动作为，着力做到“五个推进”：资源整合、产品营销、协同作战、业务创新、品牌提升。全体员工齐心协力，共创共赢。在今年8月份，客房、餐饮、会议，三大板块市场消费热度逐日攀升。长春亚泰饭店日均客房入住率90%以上，8月份毕业季，接待专题宴会26场；8、9月份共计直播31场次，成交券数1023单，直播间观看人数2.65万人次；百日攻坚期间采购小组通过部分原材料及物料自采的形式，降成本，提效益，成功实现降采。亚泰龙达饭店日最高客房入住率达 93%，创下本年度最高纪录，接待升学宴近 40场，超计划完成了既定的接待任务，有效拉动企业指标提升。龙达饭店更是收到南方前来避暑的客人赠送的锦旗，对企业的贴心服务给予好评。在《中国吉菜大典》发布暨全国烹饪大师进校园活动启动仪式上，亚泰龙达饭店推出的吉菜菜品，填补了多项吉菜研究领域的空白。各商业企业的盈利模式逐渐从单一转向多元，增强了市场竞争力和发展潜力。

　　鼓点催人奋进，声声激昂人心。随着“百日会战经营攻坚”行动和第四个全员健身月的到来，集团成功举办了“会战有我，攻坚必胜”2024第四届亚泰集团员工马拉松赛。赛程设置“全程马拉松”“半程马拉松”“10公里竞速跑”“6公里达标赛”四个组别，分为“线上挑战赛”和“线下邀请赛”。赛事时间从9月15日至10月7日。员工踊跃参加线上线下马拉松活动，线上报名人数7077人，有近500人参加了10月1日国庆节当天的线下马拉松赛。此次活动不仅激发了员工们继续发扬马拉松精神的决心与斗志，也为集团的凝聚力注入了新的活力，展现了亚泰人勇往直前的精神面貌。

　　攻坚潮起风正劲，奋楫扬帆正当时。集团公司组织的此次“百日会战经营攻坚”活动，不仅是各产业、企业经营业务上的冲刺，更是企业文化的一次深度实践。“会战有我 攻坚必胜”。“百日会战经营攻坚”活动正在如火如荼进行中。我们期待集团公司各产业、企业在2024年余下的时间里，坚定信心、把握机遇，利用铁的工作能力，实现专业达标、流程达标、能力达标，全面提升三级管理水平和创利能力，为实现“百日会战经营攻坚”目标，推动集团公司稳步发展，为亚泰百年基业的夯实贡献力量，不断谱写亚泰集团的新篇章！